Atendendo a pedidos, vou exibir um texto de nosso amigo Cosmo Palásio de Morais Júnior, que é TST e coordenador do Grupo SESMT, publicado na Revista Proteção do mês de Dezembro/2010. A propósito, quero deixar registrado que o Grupo SESMT tem dado apoio imensurável no melhor entendimento da legislação. Sempre que tenho dúvidas, recorro ao grupo para consultorias ou troca de ideias entre os membros. Tem uma galera muito experiente e muito antenada sobre as mudanças da legislação. Recomendo a todos que visitem e que participem do Grupo SESMT (http://br.groups.yahoo.com/group/sesmt/), do Yahoo Grupos. Boa leitura a todos.
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| Cosmo Palásio Jr. |
"Empresas devem investir em treinamento para depois buscarem motivação"
Volta e meia alguém liga aqui na consultoria e pergunta se realizamos palestras motivacionais. Geralmente são pessoas da área de Recursos Humanos que, com problemas em relação ao número de acidentes, entendem que o que falta para que os acidentes parem de ocorrer é "motivação para os trabalhadores". Na verdade, alguns deles estão precisando mais do que um palestrante: precisam de um mágico.
Nada tenho contra a motivação, aliás, muito pelo contrário. Entendo que seja um fator importante para a prevenção, mas entendo também que para motivar alguém para alguma coisa é preciso que exista esta "alguma coisa".
Em muitas organizações não há uma base mínima de conceitos, procedimentos e práticas para a prevenção, o que quer dizer que não existe nem sequer uma direção, quem sabe uma trilha a ser seguida, ou seja, um lugar para onde e como ir. Então sempre pergunto: motivar em qual direção e pra quê?
Para mim é assustador o número de organizações que não fazem o "feijão com arroz" preventivo. Mais assustador ainda é que muitas delas estão por aí se apresentando como organizações com certificado disso ou daquilo.
Parte das organizações encara a Segurança e Saúde no Trabalho como algo que surge naturalmente do chão de fábrica, o que representa o famoso modelo de gestão CUPSDPT - "Cada Um por Si Deus Por Todos". Cuidam da SST de forma convulsiva e seus SESMTs dedicam horas e mais horas na busca de explicações (algumas delas pelo menos pitorescas) para a oscilação dos resultados.
É muito triste observar a grande distância que há entre a teoria da prevenção e a realidade nessas organizações. Para os diretores e para os gerentes são apresentadas verdadeiras maravilhas e eles, como não são especialistas ou raramente convivem com o dia a dia do processo, acham que está tudo bem. No entanto, dali para baixo pouco ou nada acontece e o que está no papel fica apenas aí.
Muitas vezes me assusto com a superficialidade com que ainda tratam nossa área. Em várias ocasiões vejo e percebo que o erro ocorre pela falta de um diagnóstico incorreto ou incompleto do problema, outras vezes pelos modismos. No entanto, normalmente, isso tudo ocasiona o desperdício do dinheiro, a frustração de expectativas e o pior: a descrença por parte dos trabalhadores, que, conhecendo a realidade, sabem que não serão apenas palestras e motivação que mudarão os cenários.
Cosmo Palásio de Moraes Júnior
Técnico em Segurança do Trabalho
Coordenador do Grupo SESMT
O texto foi parcialmente extraído da Revista Proteção - Edição 228
Dezembro/2010
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